Управляем командой - Swipe

Контур управления

Это — курс-помощник для тех, кто вступает в должность руководителя. Мы покажем, с каких шагов начать путь в новой роли. Оценим долгосрочные цели компании и пропишем шаги-задачи, которые помогут достигнуть целей. Научимся делегировать задачи сотрудникам, используя технику SMART. Узнаем, как распределять поручения между подчинёнными и проконтролируем выполнение заданий на каждом этапе. Распределим задачи по типам сотрудников и будем контролировать их выполнение так, чтобы и вы держали руку на пульсе, и работникам было комфортно.

Для кого:

для линейных менеджеров и руководителей отделов.

Получить курс

Содержание курса:

  • Вступление в должность
  • Планирование
  • Как работать с творческими задачами
  • Как ставить задачу
  • Постановка задач разным типам сотрудников
  • Делегирование: за и против
  • Как правильно делегировать?
  • Контроль задач

Мы собираем файлы cookie. Мы обязаны вам об этом сказать.
OK